Manažér ako iniciátor zmeny - systemický prístup

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, že lineárna kauzalita (príčina - následok) nie je jediný spôsob, ako uvažovať o problémoch? Žasli ste nad tým, prečo Vaši zamestnanci nesplnia úlohu, ktorú ste jasne a jednoznačne zadali? Strávili ste spústu času analýzou kľúčových faktorov v procese riadenia zmeny a predsa nakoniec zistili, že ich nemáte pod kontrolou? Cítite potrebu zmeny v riadení a rozhodujete sa, ktorou cestou sa vydať?

Náš kurz je koncipovaný tak, že jeho absolventi budú po skončení:

- Schopní uchopiť problémy a riešiť ich novým, efektívnejším spôsobom

- Riadiť ľudí systemickým spôsobom a neočakávať nemožné, akceptovať reálne obmedzenia

- Vnímať svoju firmu či tím ako systém so všetkými dôsledkami a vedieť sa s nimi vysporiadať

- Objaviť všetky externé aj interné zdroje a efektívne ich využiť

- Vedieť jasne definovať firemné ciele a formulovať kroky vedúce k ich naplneniu

- Zvyšovať lojalitu, vnútornú motiváciu a angažovanosť ľudí pri dosahovaní tímových a firemných cieľov

- Zvyšovať výkonnosť zamestnancov bez vynakladania zbytočných finančných či iných prostriedkov 

Kurz odporúčame: manažérom vrcholového a stredného manažmentu, majiteľom firiem, personalistom, interným a externým koučom

Obsah

1. Človek a firma z pohľadu systemického: systém, kybernetika, cyklická kauzalita, úloha jazyka, atď.

2. Riadenie z pohľadu systemického

3. Zmena ako zmena systému

4. Jednotlivec, tím, oddelenie a firma ako systém

5. Manažér - iniciátor zmien systému

6. Analýza vs riešenie

7. Lineárna vs cirkulárna kauzalita

8. Definovanie cieľa - súčasný stav a požadovaný stav  - zameranie na budúcnosť

9. Typy koučovacích otázok v systemickom riadení

10. Partnerstvo, skompetentňovanie, spätná väzba

11. Zdroje - ich aktivovanie a utilizácia

12. Pozitívne skúsenosti a ich transfer do aktuálnej situácie

13. Prípadové štúdie

14. Tímové riešenie zadania klienta

Časový rámec tréningu: 2 dni